近年来，中铁物贸成都公司党委紧扣中心任务，以思想引领固根本，以组织建设强支撑，以融合发展促提升，不断完善“党建+业务+品牌”协同机制，实现了党建工作与改革发展相融互促、同向发力。
党建引领聚合力：以融合促发展，以发展强党建
据介绍，中铁物贸成都公司党委在公司层面建立起“党建+业务”双考核制度，将党建工作目标与经营指标同部署、同考核、同奖惩，形成“党建强、发展强”的闭环机制。每年动态设立“党建共建项目”，明确融合主题、推进路径、量化指标。在实施过程中，公司以清单化、项目化、数字化为手段，将党建工作纳入企业经营管理体系，实行全过程记录、动态跟踪和数据分析，实现了党建工作目标的可量化、可考核、可追溯。
公司以“项目化运作、清单化落实、品牌化呈现”为抓手，实现党建任务、经营指标、责任人员、推进节点“四对照”，推动党建工作与生产经营同步谋划、同步推进、同步考核。围绕“党旗插在项目上”，各支部党员在重大项目、重点客户、关键环节上亮身份、作表率。四川经营中心支部党员带头落实重点工程“当日下单、当日配送、当日到货”目标，确保项目“不断链、零延误”。通过党建引领、融合赋能，实现了党建与业务工作的同频共振、互促共赢，让党建工作在高质量发展的主战场上“看得见、摸得着、算得清”。
机制创新赋动能：以制度固根基，以先锋树标杆
据了解，中铁物贸成都公司党委坚持从制度入手，着力推动党建工作由“经验型”向“体系化”转变，制定并完善《党建工作责任制实施办法》《党支部工作考核细则》《党支部书记述职评议制度》等10余项制度文件，形成了“横向到边、纵向到底”的党建制度体系。同时，建立“清单化任务+台账化管理+数字化监督”机制，对每一项党建任务实行“项目化推进、节点化考核、可视化管理”。
广大党员干部牢固树立“一名党员就是一面旗帜”的意识，主动认领岗位责任，深入一线、靠前服务、勇挑重担，形成了“以支部带党员、以党员带群众”的良好格局。2024年以来，党员牵头完成重大项目12项，优化经营方案30余个，实现了“机制强党建、党建促经营、经营带发展”的良性循环。
在新的征程上，中铁物贸成都公司党委将继续以“先锋・先行”文化为引领，持续完善党建引领生产经营体系，深入推进“党建+业务+创新”融合发展模式，让红色引擎持续驱动企业高质量发展行稳致远。（完）