在成都，“园区”正在被重新定义。它不是围墙内厂房的简单集合，也不是摊大饼式的土地开发，而是一张覆盖全市的产业组织网络。
2024年10月，成都启动“优化提质、特色立园，赋能增效、企业满园”行动。两年间，全市90余个产业园区整合优化至51个，构建起“3+22+N”园区体系，已建成千亿级园区14个、500亿级园区26个。这些产业园区集聚全市90%以上新招引项目、80%以上规上限上企业、80%以上市场化融资。规模与体量持续壮大的背后，这些产业园区如何从产业“容器”变为发展“枢纽”？
立足特色：精准定位，锻造“镇园之宝”
答案之一，藏在“取舍”里：不求面面俱到，而是让每个园区找到“独门赛道”。
温江国家农业科技园区打破传统布局，首创“农业生物技术+农科总部”双核模式，集聚企业5500余家，主导产业营收占比超85%，成为全市首个百亿级农业科技园区。管委会企业服务部部长尚金鹏直言：“农业科创投入大、周期长，单一企业很难形成集聚效应。锁定细分赛道发力，才能让企业抱团成势。”
成华龙潭工业机器人功能区锚定工业机器人、具身智能细分赛道，打造西部首个国家级智能机器人中小企业特色产业集群。园区不贪多铺广，围绕链主企业卡诺普定向招引麦格米特、矽瞻科技、跨维智能等配套，把跨区域采购变成“园区内就近配套”，集聚相关企业120余家，产业规模突破百亿。“上下游就在一个园区，沟通成本大幅降低，新品验证周期也压缩了。”园区一位企业负责人说。
2026成都国际数字光影艺术节在东郊记忆启幕。（成都市经信局市新经济委 供图）
东郊记忆则是在“老树”上长出新枝，跳出简单文旅打卡的单一模式，以工业遗存为载体搭建产业孵化平台，吸引文创企业、青年创作者、独立主理人集聚，配套展演空间、创作工作室、产业服务链路，打通内容创作、产品孵化、展览演出、市场转化全链条，实现工业遗产保护、文化艺术培育与文创产业发展共生。
取舍之间，园区不再争抢同一块“蛋糕”，而是各守赛道、各练绝活。
圈链园融合：“上下楼”变成“上下游”
特色立园解决“做什么”，圈链园融合解决“怎么做”——让产业链在空间里“折叠”。
成都恒坤光电科技有限公司展厅的光学器件。吴晓 摄
在双流AI芯城与光电显示特色园区，成都恒坤光电科技有限公司早年在拓展检测光源业务时一度陷入困境，转机来自园区龙头企业京东方。“喝杯咖啡、聊个天的工夫，就能捕捉到需求。”董事长霍永峰回忆，正是京东方的百万级检测光源订单，让旗下恒坤视讯今年订单破千万元。
相隔不远的京东方车间里，巨大的液晶面板沿产线缓缓滑动，偏光片贴附、点灯检测依次完成，“一屏一光”的就地配套由此成形。成都双流经开区管委会副主任成云波介绍，京东方周边偏光片本地配套率已超70%，龙头需求反向带动配套企业迭代，一家偏光片企业甚至跟随客户转型，与四川大学合作建设柔性显示材料产线。
制造业的融合靠产线相连，数字文创靠的则是创意碰撞。
成都天府长岛数字文创产业园。（受访者供图）
成都高新区天府长岛数字文创产业园内，可可豆动画与墨境天合直线距离不足200米，《哪吒之魔童闹海》后期制作中双方当面沟通、硬盘直传，省去了远程协作的等待。“文创企业的核心是人才和创意，园区需要松弛的创作环境和高频交流。”成都高新区数字经济局数字文创处处长程玮说。园区已聚集腾讯新文创总部、网易雷火等70家企业。
从“链”到“群”的跃升故事，在成都的各个产业园区书写：天府国际生物城聚焦生物医药，构建从研发到转化的完整创新链条；天府软件园深耕软件、集成电路与人工智能，形成链主企业带动中小企业融通发展的数字产业生态；双流经开区航空航天产业园、天府新区低空动力产业园抢抓航空与低空经济机遇，做强航空维修、低空飞行器研发制造配套；成都经开区聚力新能源汽车，构建千亿级整车及零部件产业集群……
产业生态：从“给政策”到“做合伙人”
特色是起点，链条是骨架，真正让企业扎下根的是生态。
在成都高新区，近180只产业基金、3600亿元管理规模覆盖企业从种子轮到产业投资的全生命周期，“三段式服务”贯穿始终；集成电路产业园的项目落地、建设、投产，均由电子信息产业局一个部门负责。服务“颗粒度”还在变细：武侯经开区设立全省首个园区企业服务中心，下沉政务服务225项，2024年助企申报扶持资金710余万元、融资贷款超2亿元；青羊经开区政商事服务中心纳入高频事项137项，办件提速超50%。
崇州经开区。（受访者供图）
在崇州经开区，人才、土地、电力等要素保障打出组合拳：依托“订单班”“现场工程师班”培育技能人才，人才公寓、就医绿色通道让“蓉漂”安心扎根；盘活千余亩低效用地，推行“标准地”改革，落实“交地即开工、竣工即发证”；同步布局储能、光伏。崇州已汇聚158家电子信息企业，产值破300亿元。
在邛崃成都酒业产业园，空气里浮着淡淡酒香。政府“一企一策”的专属服务为传统酒企转型注入底气。四川省川池酒业销售有限公司总经理王成勇坦言：“包材企业就近布局，物流成本大幅降低，政府还帮我们搭建销售平台。”园区集聚40家酒企、17家配套企业、9座酒庄，让千年邛酒焕发新生。
政策可以“引”来企业，生态才能“留”住企业。从减环节到降成本、从给资金到给场景，政府的角色正从“服务员”转向共担风险、共享成长的“合伙人”。
园区之变，折射的是发展逻辑之变。当“立园”立出辨识度，“满园”满的就不只是厂房与产值，更是一条条产业链、一个个雨林式的创新生态。以建圈强链聚势，以生态培育赋能，成都以“立园满园”让产业根系扎得更深、创新活力持续涌流。（黄晓芸、吴晓）