彭州对各部门、镇领导班子及成员试行“季考”，其结果作为任用干部的重要依据     

 　“本部门班子优秀率57.14%，全市部门班子平均优秀率84.54％。简要评价或建议意见：应进一步加强班子成员之间的团结……”这是一份彭州市委组织部对彭州市委党史研究室领导班子今年一季度的评价和建议。今年以来，彭州市委组织部试行对全市镇、市级部门领导班子及成员进行“季考”，考察执政能力和落实能力。目前，第二季度的评价工作正在准备中。

    先进集体得了个倒数第一

    去年11月，彭州市委党史研究室获得中央党史研究室颁发的“全国党史系统先进集体”奖牌。全国先进得了个倒数第一，那么“季考”究竟有什么实际意义？

    彭州市委常委、组织部长王华强解释，彭州市委党史研究室人数少，每一票所占的百分比很重，组织部在评价时也考虑到这个实际情况，但这并不能说它就没有问题。

    “这个结果让我几天都没睡好觉。”彭州市委党史研究室主任雷静对记者说。业务工作得到上级认可，为何“季考”不够理想？“这说明我们肯定存在问题！”在部门剖析会上，雷静首先做了自我检讨：平时只注重业务，忽视了思想交流和关心班子成员。

    经过诚挚交流后，班子成员都认识到了自己的不足，增进了相互理解。“我们很支持‘季考’，它暴露出我们的问题，使我们及时改进，是好事，否则我可能还一直沉浸在荣誉中呢。”雷静深有感触。

    将不好苗头消灭在萌芽状态

    谈到“季考”的意义，王华强认为，它在原来年度考核的基础上，加大日常考察力度，增加考核次数，“大考变小考”，将不好苗头消灭在萌芽状态，而不是等出了大问题才被动找原因。

    彭州市决定，“季考”结果将作为任用干部的重要依据，考核结果不好、达到一定的条件会被集体诫勉谈话、调整领导班子或班子成员。

    其实“季考”并不是彭州的独创，中组部去年就印发了《体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》，彭州汲取文件精神，印制了《镇、市级部门领导班子民主测评表》《镇、市级部门党政正职民主测评表》《镇、市级部门领导班子其他成员民主测评表》《镇、市级部门季度重点工作开展情况统计表》4张表，参评者只需在上面选择打钩就可以了。

    38位领导干部被提醒式谈话

    4月6日开始，彭州市纪委、市委组织部、机关工委等抽调22人，组成11个考评小组，分别对全市所有部门和镇领导班子、400余名领导干部进行“季考”。

    “季考”结果显示：仅有1人“基本称职＋不称职”得票大于1/3，没有“不称职”得票大于1/3或单项“差”得票大于1/3的；在各镇领导班子的评价中，工作实绩、队伍建设、团结和谐、廉洁自律等评价“一般”和“差”的票数占总票数比例都远低于1/3。

    王华强认为，“季考”结果基本反映了换届后各部门和镇班子的运行状况。彭州市委组织部以书面方式向各部门和镇班子（或成员）逐个反馈了测评结果、评价意见，彭州市领导、市委组织部先后对38名部门和镇领导干部进行提醒式谈话。

    干部管理不能“失之于软”

    记者专访彭州市委书记门生

    成都商报：为什么会有干部“季考”的想法？

    门生：今年是“‘三新’突破年”，我感觉最大的压力就是干部的理念和其他区（市）县有差距。我们想通过一种方法把干部的管理纳入常态，于是就决定从这里入手。

    成都商报：今年2月，彭州市一名副镇长迁新房请客被免职；4月，一名副局长在报告会上打瞌睡也被免职。彭州把干部治理放在重要位置是基于什么想法？

    门生：依法治市的实质就是依法治权、依法治官，“治官”是社会公平正义的内在要求。所以，干部管理不能“失之于软”，这方面彭州有深刻教训。实践反复证明，要实现彭州经济社会的跨越式发展，必须首先解决干部问题。

    成都商报：去年是彭州市的干部能力提升年，各部门、各乡镇“一把手”至少有25个星期六走进教室当起了“学生”。为什么要搞这次干部能力提升活动？

    门生：当前彭州面临推进城乡一体化、建设和谐新彭州的战略部署，面临“十一五”的“黄金发展期”和“矛盾凸现期”，彭州需要造就一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能创新、特别能奉献的干部队伍。彭州干部一边“充电”，一边到周边先进县（市）“取经”，就是要把干部思想统一到一心一意谋发展上，把干部能力的培养突出放在创新上，把干部的智慧变成执行力，在干部的“干”中注入激情。　本报记者 （完）赵郁蒙 实习记者 曾婷