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昨(20)日晚,省川剧院院长陈智林的梦想得以实现:领奖台上,手捧奖牌,耳边是观众热烈的掌声,台下同行纷纷投来祝贺的目光。
然而,这次获奖,四川等了9年。9年间,四川文艺更多在思考如何拉近艺术与市场、艺术与百姓的距离。
9年前,悄悄“转型”
1999年,浙江扬州,角逐“文华大奖”的硝烟甚浓,近30台剧目在舞台上“拼杀”。中国舞台艺术最高奖———“文华大奖”的光环最终照耀川剧《变脸》。这不是四川获得的第一个“文华大奖”,但却是四川文艺的新转折。
“一个奖是一种激励,9年间,四川推进文化体制改革,为艺术院团生产机制‘松绑’。体制障碍破除了,艺术生产也就活跃了。”陈智林说。然而,兴奋之后却是沉寂。连续几年,四川眼看着别人捧走大奖,“感觉十拿九稳的《巴山秀才》怎么也‘败走麦城’?”这样的疑问拷问着四川文艺。
失落带来的是思考,四川文艺开始看重市场“标准”。几年间,文艺风向也在改变,“评奖是目的,仓库是归宿”的创作格局已经根本转变,艺术创作更多贴近市场、贴近百姓。这样的变革直接触动“文华大奖”的评选机制,3年前组委会首次为参评剧目设置了一道市场
的门槛———必须在艺术节前演满50场。在“文华大奖”的评选现场,大家还看到了观众评委,他们作为一把标尺,要丈量出百姓心中的“最爱”。
评判机制的变化,触动四川文艺的创新思路。无论是《易胆大》还是《欲海狂潮》,无论是歌舞乐《大唐华章》还是话剧《警察》,如何走市场被当作剧目创作的一大要素。《易胆大》一诞生,就把演出搬到了北京,3年来,川剧年年进京,成功培养起了消费市场;接着,《易胆大》走南闯北,50场的演出“门槛”轻而易举地迈过。
同样,话剧《警察》对外找“托”,把剧委托给专业演出公司经营;《大唐华章》走向陕西,300多场的商演纪录成为骄傲的数字……
9年后,向新的高度进发
在拓展市场的同时,我省文艺创作也逐步“转向”:打造精品,赢得观众。11月9日,川剧《易胆大》结束了在湖北的展演,很多演员心里还想着去一趟武当山。然而,一张车票却把大家送上了回成都的旅程。“因为《易胆大》马上还有几场商演,没时间停留了!”剧院负责人说,川剧早已与市场接轨,一年里大家的行程总排得很满,而多演出是与百姓拉近距离的最好途径。
陈智林告诉记者,“文华大奖”把川剧推向了更高的艺术层面,也给川剧的创新、超越带来了挑战。“市场是绕不开的路,观众是避不开的人。因此,文艺创作更多的需要思考如何贴近百姓。”陈智林认为,就川剧来说,让家乡人爱看是未来的“考题”。他说,在市场中炼精品,在观众中炼功力,如何让得奖的作品走近观众是川剧《易胆大》正在思考的。从目前川剧在四川的境遇来看,普及与推广很重要,无论是进校园还是进社区,以及川剧的创作都该建立多渠道、多路径,既要有政府引导,同时又要自己“谋生”。
(记者张珏娟) |