春节大假收假后，农行四川绵阳分行利用三个工作日集中整治市分行机关作风，实现了机关服务意识、管理机制、整体素质、执行能力明显提高，激发了全行员工的工作热情。

    2007年，该行发展和管理取得了明显成效，为了防止部分领导干部和员工出现沾沾自喜、骄傲自满的思潮，特地开展了机关作风整治活动。此次整治，该行一改以往较长时段开展整顿活动的作法，采取集中时间、集中人员、集中精力、集中整治重点问题的“四集中”方式进行，针对过去机关作风建设中存在的反弹较快、难以持久的问题，摒弃泛泛而学、泛泛而谈的做法，紧紧围绕服务实效、责任意识、创新精神、进取意志、团结协作等重点问题进行剖析整顿。整治活动汇集了22份部室剖析和整改材料，262份员工个人剖析材料。在整治过程中，该行建立和完善了长效机制，组织全体员工重温了议事决策程序、公文处理流程、劳动管理制度、专业会议报告制度、首问责任制度、出差报告制度、部门工作量化考核等机关管理办法，进一步明晰了岗位职责，细化了业务流程，推行了服务承诺制、工作台账制、出差调研回复制，并将信贷业务限时办结制引入到了财务、人力资源、行政后勤等后台部门。整治活动结束时，召开了机关员工大会，通报了整治情况，并选择了正、反各3个典型在大会上交流发言，让员工监督整治的进展及成效。（吴良栋）