首获小胜外方同意增工资10%

    刘淑云等工会负责人清楚，作为一家跨国企业，外方负责人对增加工资这样大幅度增加企业成本的要求肯定不会轻易让步。在工会的继续努力下，工会负责人与外方领导又相继就增工资问题进行了两次协商。在此期间，与该公司相邻的某企业因工资问题发生群体性事件。公司员工内部情绪也开始出现波动，外方领导感到巨大的压力。工会一面积极疏导员工情绪，维持企业正常生产秩序；一方面决定趁机出击，尽快进入实质性协商阶段。

    在多种压力下，外方负责人终于要求工会尽快拿出增工资的具体方案。工会立即将按员工岗位工资增加一级的方案递交给外方代表。2007年11月下旬，外方正式回函答复：同意按员工岗位工资增加10%。工会负责人心里非常激动：增工资的大门终于被撬开了。为了给员工谋取更大的增涨幅度，根据职工意见，工会向外方回函，表达了要求外方重新考虑增加一级工资的意见。

　　寸土必争 再增两个百分点

    在接下来的协商中，外方代表明确向刘淑云等人表示，如果坚持要在原有工资基础上增加一级工资，必须按公司章程等今年上半年董事会研究决定。刘淑云与工会其他负责人分析了情况，决定在外方提出的幅度基础上再作努力，不再坚持增加一级工资的要求，以免“煮熟的鸭子飞走了”。

    为让职工们接受按比例增加工资的现实，工会向职工代表组负责人分析，随着国家产业政策调整和新的劳动法实施，公司管理成本和生产成本都会出现上升。希望职工体谅企业，接受按比例增涨工资的计划。随后，工会再次就提高增涨比例与外方协商，并要求在新的一年实现增工资。2007年12月中旬，外方终于答应：从今年1月起，除公司管理层外，员工岗位工资均按比例增加12%。 （记者陈章采）