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--承接产业转移的德阳实践
3月,德阳工业军团又添一名“大将”。福田汽车于10日与德阳市政府签订合作协议,建一家年产10万辆轻卡(含工程车)生产企业。配套产业将随之而来,德阳汽车产业链强势崛起。
承接产业转移,德阳产品的世界市场份额明显提高:2007年10亿美元的进出口总值中,承接过来的企业所创造进出口业绩就超过2亿美元。
德阳承接产业转移的良好绩效,靠的是什么?
一帮:助企业破除瓶颈
承接产业转移,必须要有产业“支点”。
德阳人认为,“支点”就是增长点--产业转移到你这里,就是为了得到发展。
“支点”的基础是比较优势。德阳装备制造产业发展空间大,即使在全国也优势突出。在发展定位上,德阳经济开发区确定为“装备制造园区”。各区县承接产业转移的定位,则凸显差异化:中江,凭丰富的劳动力资源和职业教育基础,吸引东部以劳动密集型为特征的电子工业和农业产业项目;罗江,以玻纤产业链为依托,引进台资电子基础材料和基础元器件产业,逐步形成台资企业聚集区……
德阳人这一看法颇具战略眼光:真正凸显优势的不一定是即有“长项”,而取决于“短项”。于是,他们下力气分析承接产业转移中的缺失、薄弱链条,研究提升链条强度的关键,一一列出“清单”,针对性地把“短项”提升为“长项”。
弥补“短项”同样可以用承接产业转移来实现。在厦门翔鹭集团(台商)来德阳之前,当地大型轴类加工能力不足,作为水轮机、火轮机等装备的重要配件,近80%的大型轴类产品要通过进口来满足。这个6亿元项目的落实,使得整个产业链供求紧张的情况得以缓和。随着江苏无锡优耐特、天津澳德重型机械制造有限公司落户,制约德阳产业发展的瓶颈全面打开。
为了产业转移的大发展,德阳一些企业还甘作配角。特变电工德阳电缆股份有限公司就提出“傍大款”,结果收获超过60%的新订单量。
二帮:助企业算经济账
站在产业转移方的立场想问题,帮助产业转移的企业发展,是德阳承接产业转移的有效之举。
利用区位优势,帮助企业算经济账,“算”出一个又一个企业来德阳落户。中国纸业名牌维达欲来川建生产基地,最初有些举棋不定。德阳人与对方摆起了“龙门阵”:仅仅在成都,每年至少消费400-500万元的维达产品,产品从广东运过来,每卷纸在运输上的成本就增加2角钱。若将厂设在地处成都经济圈的德阳,这笔费用就省了。在销量不扩大的前提下,产品按原价销售,企业每年将增加利润80至100万元。再考虑“地产地销”的影响力,利润增加会更丰厚。厂家一合计,决定落户德阳。
引进广东从化经济技术开发区,则是帮他们算生产要素账。广州土地和人力资源的紧张,早已波及毗邻的从化市。从化经济技术开发区占地只有1000亩,却聚集了雅芳、联合利华等世界知名企业,一些企业不堪拥挤,产生转移的念头。德阳人到那里去现身说法:德阳的劳动力成本和土地成本,均比广州低20-30%,企业成本每年至少可节约40%;此外,德阳每年有2.5-3万名职校毕业生,企业不用担心找不到熟练工。现在,德阳经开区已与该开发区联手,投资20亿建设工业园区,重点承接广东地区的大企业以及劳动密集型中小企业。
三帮:做企业的贴身“保姆”
德阳在承接产业转移的过程中,不仅仅把企业引进来,更着力于企业做大做强。
设立专项资金,支持企业技改;重金奖励争创名牌的企业。这是德阳的做法之一。
维达纸业投产第一年,年产能只有1万吨,2007年,该企业决定对生产线进行技改。在德阳的金融支持下,目前已形成2万吨年产量。地产地销的便利,使其月销售额跃升至1500万。效益出来了,投资接着跟上,维达计划在2010年前将产能再提高两倍。
德阳提出的“对在谈项目跟踪服务、在建项目代办服务、投产项目后续服务”全方位服务体系,为企业做大做强提供了重要保障。对此,德阳经开区管委会副主任王新形象地概括--做企业的贴身“保姆”。
俪宝(四川)时装有限公司是一家港资服装出口企业,年产能增速高达50%,年增长利润为20%以上。但该厂总经理助理郭克江依然不满足:能不能在运输、海关和商检方面提供方便,好让企业发单速度更快一些?他的建议很快变成现实。今年,德阳引进设立海关和商检办事处,为外贸企业提供快速通道。
为外来企业的进入和发展扫除障碍,承接产业转移将出现什么局面?德阳经开区提供的数据表明:已有20多家企业落户德阳,到位资金达30亿元。(记者 曾小清 胡敏)
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